Мероприятия способствующие росту прибыли

Данные расчеты таблицы показывают, что в ООО «ЭлПроф» изменение структуры качества продажи, то есть увеличение продажи товаров приведет к тому, что средняя цена снизится на 96,35 руб., что соответственно приведет к тому, что прибыль увеличится на [(96,35*2656)/100] 2559,06 тыс. руб. дополнительно.

По управлению прибылью предприятие может применить еще несколько способов.

Для того, чтобы увеличить эффективность от использования оборудования и усовершенствовать управление ликвидными средствами, организация может вводить в эксплуатацию новое совершенное оборудование.

Например, рассчитаем резервы увеличения выручки от реализации за счет ввода в действие нового оборудования и списания старого.

ООО «ЭлПроф» планирует ввести в эксплуатацию современное торговое оборудование.

Предлагается ввести оборудование стоимостью 480000руб. Кроме того, оборудование необходимо ввести в эксплуатацию, обучить персонал для работы на нем, на что общие затраты составят 50000руб.

В результате, расходы на покупку оборудования составят 480 000 + 50 000 = 530 000 руб.

Вследствие финансовой устойчивости филиала ООО «ЭлПроф» и наличии свободных денежных средств предприятие в состоянии за счет собственных средств приобрести торговое оборудование и запустить её в торговлю.

Предположим, что оборудование работает 4015 часов в год, предположим коэффициент выполнения норм 1. Тогда за год оно обслужит 100 тыс. единиц продукции (0,025*4015)*1. Вследствие введения нового оборудования, необходимость в 5 оборудованиях отпадет, вследствие чего сократится потребность в персонале на выполнение функций на 5 оборудованиях. Их заменит один рабочий, который будет отправлен на повышение квалификации для работы на новом оборудовании.

Таким образом, рассмотрим изменение фонда оплаты труда за счет сокращения штата продавцов отдела и перевода из другого участка работы продавца более высокой квалификации.

Таблица 17 - Изменение фонда оплаты труда после сокращения штата обслуживающего персонала Филиала ООО «ЭлПроф»

Таким образом, после внедрения в торговлю новое торговое оборудование предприятие сэкономит на оплате труда. При сокращении или переводе 4 менеджеров на другие участки с общим фондом оплаты труда в размере 75000 руб. в месяц и обучении работе на новом оборудовании менеджера более высокой квалификации c фондом оплаты 17000 руб. годовая оплата труда составит 204000 руб. (17000*12). Таким образом, предприятие сэкономит 60000 руб. Годовая экономия составит 720 000 руб. (60000*12). То есть годовая себестоимость сократится на 720 000 руб.

Так же на предприятии сократится и размер единого социального налога, отчисляемого с заработной платы продавца.

Таблица 18 - Изменение отчислений с фонда оплаты труда после сокращения штата продавцов