Формирование налогообложения прибыли с учётом оптимизации
ОАО «КРТ» является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства РФ. Ведет самостоятельную бухгалтерию, имеет в собственности обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, расчетный валютный и рублевые счета, фирменное наименование, печать, штамп, эмблему, товарный знак. Предприятие может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.
Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов в бюджет, поступает в полное распоряжение и используется ОАО «КРТ» самостоятельно. Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности: заключает внешнеторговые контракты с фирмами зарубежных стран, осуществляет операции, связанные с использованием иностранной валюты, осуществляет хозяйственную и инвестиционную деятельность. Основной целью создания общества являются: получение прибыли путем производства и реализации продукции из резины, оптовой и розничной торговли. [25]
Организация имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Основные направления ОАО «КРТ» следующие:
- производство и реализация резины и продукции из различного вида резины;
- создание сети предприятий оптовой и розничной торговли;
- маркетинг и рекламная деятельность;
- осуществление внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности, экспортно-импортных операций;
- осуществление торгово-закупочной и коммерческо-посреднической деятельности.
Основу деятельности ОАО «КРТ» составляют договора с предприятиями, организациями, государственными организациями и гражданами.
Организационная структура предприятия представлена линейной системой. Она предполагает непосредственное подчинение всех категорий работников руководителю предприятия.
Общее руководство предприятием осуществляется генеральным директором. Финансовый и коммерческий директора подчиняются непосредственно генеральному директору и осуществляют руководство обеспечением предприятия материальными ресурсами, реализацией готовой продукции, транспортом, административно-хозяйственным обслуживанием, всей экономической работой на предприятии, в т.ч. планированием экономических показателей, финансовой деятельностью.
Генеральным директором утверждена структура управления предприятием, которая определяет подчиненность каждого структурного подразделения. Задачи и функции каждого подразделения определены Положением о структурном подразделении, а должностные обязанности работников - должностной инструкцией. Основной реализуемой продукцией являются следующие виды продукции: резиновое полотно, различные виды изделий из резины.
Рынок сбыта выпускаемой продукции ОАО «КРТ» очень разнообразен. Заключено более 300 договоров купли-продажи. Получателями выпускаемой продукции являются организации РФ и стран ближнего и дальнего зарубежья.
Основной задачей руководство считает продвижение своей продукции на внутреннем и внешнем рынках. За период 2007-2011 гг. заключен ряд договоров с партнерами из стран ближнего и дальнего зарубежья, в результате чего значительная часть выпускаемой продукции отгружается на экспорт. Предприятие постоянно совершенствует выпускаемый ассортимент с целью более полного удовлетворения запросов потребителей. [25]
Распределение работников по отделам производится на основании штатного расписания.
На основании приказа по предприятию №115 от 10.08.2004г. на предприятии установлена пятидневная рабочая неделя с продолжительностью рабочего дня 8 часов для всех работников: Рабочий день для рабочих и служащих начинается в 8ч.30мин. и заканчивается в 17ч.30мин., с обеденным перерывом 1 час. Имеющиеся трудовые ресурсы предприятием используются достаточно.
На ОАО «КРТ» различают основную и дополнительную оплату труда. Основная форма оплаты труда - повременная.
Анализ финансовой устойчивости ОАО «КРТ» за период с 2009г по 2011г приведен в таблице 1.